¡Corre, corre!

A pesar de estar en verano, un creativo de élite como FI nunca descuida su entrenamiento. Y es que en la competición de las buenas ideas hay que estar siempre al 100% para darlo todo y un poquito...

Cuando caliente el sol FI se irá a la playa

  Dentro de este “verierno” que estamos padeciendo en las tierras del norte, hemos decidido echarle humor al asunto e ir cada día a la playa desde 1 de julio al 31 de agosto a partir de las 3 y entre el 12 y el 25 de agosto todo el día. Haga frío o calor, llueva, nieve, granice o haga sol, disfrutaremos como en las pelis americanas en las que solo hay una casa en cada playa desértica, nunca hay niños, ni castillos, ni juegan a palas.  Y, por supuesto,  no ven el sol en todas las vacaciones, aunque eso si, se lo pasan cañón. Eso sí pasearemos por la orilla con el pullover y los pantalones remangados como hacen ellos , para capear el temporal y salir de la crisis. HORARIO DE VERANO Del 1 de julio al 31 de agosto abriremos de 8 a 15 horas Y del 12 al 25 de agosto cerraremos por...

Nuevos horizontes

Aunque me toca leer mucho, estar al día de técnicas, experiencias, publicaciones, campañas, herramientas, prefiero hablar no de lo que he oído, o de lo que otros hacen (aunque todas esas cosas son interesantes), sino de mi propia experiencia, de lo que he podido practicar como profesional, de mis personales reflexiones. No lo hago por vanidad, tengo extremo cuidado en no actuar a partir de una visión egocéntrica del mundo; más bien es una suerte de honradez profesional, la creencia de que solo puedes realmente enseñar con entusiasmo, compartir, lo que de verdad sabes. En mi tarjeta de TRUPP dice que soy Director de Estrategias. A menudo recapacito sobre lo que eso significa, sobre la responsabilidad que entraña. Diseñar, concebir estrategias es pensar en lo qué hay que hacer para llegar a conseguir determinados objetivos. Definir problemas, opciones, soluciones, direcciones, acciones. Todo ello en su contexto, atendiendo a posibilidades reales, recursos, plazos, inercias, y fuerzas de todo tipo, que a veces impelen y otras compelen. Resumiendo mucho, ser capaz de ver a dónde vamos (a dónde queremos ir) y hacer lo necesario para llegar allí. Si en vez de trabajar en una agencia de comunicación mis pies pisasen la cubierta de madera de aquellos grandes veleros que cruzaban los océanos, diría que yo sería el piloto. Por eso mucha gente, compañeros de profesión, clientes, competidores, me preguntan, a veces, y yo también lo hago, ¿a dónde vamos? En estos tiempos cambiantes y difíciles, convulsos, la cuestión se repite todos los días: ¿a dónde va el oficio de la comunicación?, nos cuestionamos si siguen teniendo sentido los conceptos y las...

“Ahora es más necesario que nunca contar con los profesionales de la comunicación”

Adjuntamos aquí la entrevista que la revista Dato Económico ha hecho a nuestro compañero Jose Félix Ruiz en este mes de abril. Una reflexión acerca de los tiempos que corren y, lo que es más importante, hacia dónde van a correr en un futuro próximo. “En Bizkaia hay más agencias que lo que la demanda precisa. Y ahora, debido a la crisis, todavía somos más porque hay menos tarta que repartir. Por eso es necesario regular el sector. Se calcula que en el territorio operan un centenar de empresas y eso que en los últimos años han cerrado varias. Además, el intrusismo profesional es mayor que nunca. En mi opinión, es el peor momento por el que atraviesa el mercado. La crisis está siendo demasiado larga y dejando a las empresas exhaustas, y se han desplomado los márgenes”. “Estamos en un tiempo de cambio radical del negocio, pasamos a un nuevo modelo de comunicación. Se puede vislumbrar un futuro muy interesante porque vamos a tener conectados a todos los consumidores en el bolsillo a través del móvil y eso va a significar la vida para el sector”. “No todos los clientes y en su justa medida valoran nuestra labor. Hay dos tipos de empresa, en ese sentido: las pequeñas que no ven el valor de la publicidad como estratégico y los reportan en su cuenta de resultados como gastos; y otras más grandes que no reducen el porcentaje de inversión, pero que ahora invierten menos porque sus beneficios son menores. Por eso hemos tenido que desarrollar más el ingenio para que el dinero invertido sea más rentable a nuestros...

¿Hay límites en publicidad?

Mañana jueves, nuestro compañero José Félix Ruiz, expresidente de la Asociación de Agencias de Publicidad del País Vasco, exfumador, buen publicista y mejor persona, intervendrá en el debate «¿Debe tener límites la publicidad?» en ETB 2. ¡Afilen sus grabadoras! ¿DEBE TENER LÍMITES LA PUBLICIDAD? En ETB 2, el jueves 1 de marzo. De 18 a 19...

La muerte de la creatividad

Hoy os ofrecemos una interesante reflexión de nuestro compañero José Jesús Sanz (JJ para los amigos), Director de Estrategias de Trupp, acerca de el papel de la creatividad en estos tiempos en los que la misma idea publicitaria ha de reinventarse. . La creatividad en comunicación, en publicidad, entendida como la expresión original, atractiva, impactante, sorprendente y eficaz de una idea, ha muerto. Aquella dama elegante, sutil, esquiva, inteligente, seductora, que fue capaz de congregarnos a tantos en torno a su luz, ha muerto. Lo ha hecho, desvaída y olvidada, como las grandes divas del arte, casi en la miseria, poco a poco, acaso de inanición. Algunos, los más jóvenes, los que se incorporan ahora a este incierto oficio, tal vez oyeron hablar de ella, como un mito, como un mantra que se invocaba en círculos rituales, en “tormentas cerebrales”, de día y de noche, en equipo o en soledad. Los que tuvimos el honor de conocerla tenemos ahora, el deber de recordarla, de reivindicar su memoria, y de asumir la parte que nos toca en este triste final. La fuimos dejando de lado en el momento en que comenzamos a pensar primero en la producción antes que en la idea. Cuando adaptamos creatividades a partir de una foto de banco de imagen o a partir de un video clip, en lugar de producir la fotografía necesaria para representar la idea de la forma más adecuada y expresiva. Cuando dejamos de invertir en talento  y comenzamos a contratar más gente por el mismo precio, “2 x 1”. Cuando nos olvidamos de dónde veníamos, de las bases, de las estrategias,...